مجموعة ألبيرق هي عبارة عن مجموعة من الأشخاص المنفتحين على التطوير والتحسين والابتكار ومن يؤدون وظيفتهم بتفانٍ وإخلاص.

يتسم نظام تقييم الأداء المطبق في مجموعة ألبيرق بالشفافية وهو نظام يقوم فيه الرئيس بتقييم المرؤوس في العمل، كما يُعرب فيه المرؤوس عن رأيه يكل أريحية، وهو نظام يتم فيه الانتهاء من التقييم عن طريق الحوار المتبادل بين المرؤوس والرئيس.

يتم تقييم اَداء الموظّف من خلال النظر في عديد المعطيات المختلفة مثل فترة التدريب والتكيف مع الشركة والتغيير والجهود المبذولة لزيادة الأداء الشخصي. أما نظام التدريب فهو يتكون من فئتين رئيسيتين.  تهدف التدريبات في الفئة الأولى إلى تزويد الموظف بالمهارات التي يمكنه استخدامها فور انتهائه من فترة التدريب. نحن نطلق على هذه التدريبات اسم “الفنية” أو “الوظيفية”.  التدريبات في الفئة الثانية هي: التدريبات التي تهدف إلى تزويد الموظف بمجموعة من المعارف وإظهار تطورّه الشخصي على المدى الطويل. هذه التدريبات، تشمل التدريبات التي تقوم على التطوير الشخصي أو المؤسسي.

قوتنا هي "الإنسان"
نهدف إلى اكتساب الموظّفين للمعرفة، للمهارات ولوجهات النظر الجديدة، من خلال تطبيق "برامج تطوير المدرين"، تمشيا مع التخطيط الوظيفي. لهذا الغرض، تم تنفيذ خطتين تدريبيتين منفصلتين تحت تسميتَي "ألبيرق للقوى العاملة" و "ألبيرق لقوى الإدارة" بالتعاون مع الجامعة.
تماشياً مع مبدأ "الإنسان أولاً":
فإن تهيئة بيئة تقوم فيها العلاقات على الاحترام والثقة المتبادلين حيث يعمل جميع موظفينا بكفاءة، هي سياستنا الأساسية للموارد البشرية. هدفنا كعائلة ألبيرق، هو أن نضع توقيعنا تحت نجاحات كبيرة وأن نرتقي مع شركتنا إلى أعلى المراتب.